В идеальном мире компании, перед тем как создать новый продукт или внести какие-либо изменения в уже существующий сайт, например, проводят всевозможные ux-исследования…
В реальности очень мало компаний обладают специальными ux-лабораториями. В России
они есть в таких гигантах как Яндекс, Сбербанк, ВК и им подобные. В большинстве же организациий, включая международные, нет такого финансирования на проекты, чтобы ux-дизайнеры могли провести
полноценные исследования. Также есть сложности с потенциальными пользователями, если ЦА —
это, например, топ-менеджеры известных корпораций или жёны владельцев банков… Едва ли в таком случае вы сможете провести живое интервью с подобными персонами, если только они сами и не заказывают у вас эти самые исследования, особенно, если ваша компания не так хорошо известна в тех кругах.
В идеальном мире компании, перед тем как создать новый продукт
или внести какие-либо изменения в уже существующий сайт, например, проводят всевозможные ux-исследования…
В реальности очень мало компаний обладают специальными ux-лабораториями. В России они есть в таких гигантах как Яндекс, Сбербанк, ВК и им подобные. В большинстве же организациях, включая международные нет такого финансирования на проекты, чтобы ux-дизайнеры могли провести полноценные исследования. Также есть сложности с потенциальными пользователями, если ЦА — это, например, топ-менеджеры известных корпораций или жёны владельцев банков…
Едва ли в таком случае вы сможете провести живое интервью с подобными персонами, если только они сами и не заказывают у вас эти самые исследования, особенно, если ваша компания не так хорошо известна в тех кругах.
UX открывает прекрасный инструментарий по улучшению проДУКТА, но далеко не всегда его
можно полностью использовать.
Я дизайнер-реалист. И придерживаюсь принципов UX, но в рамках проекта, который я веду, его бюджета, а также здравого смысла. Я не трачу время и деньги своего клиента, чтобы проверить каждую кнопку, когда в этом нет глобального смысла. Я РАЗУМНО ПОДХОЖУ К ПРОЦЕССУ.
UX открывает прекрасный инструментарий по улучшению проДУКТА, но далеко не всегда его
можно полностью использовать.
Я дизайнер-реалист. И придерживаюсь принципов UX, но в рамках проекта, который я веду, его бюджета,
а также здравого смысла. Я не трачу время и деньги своего клиента,
чтобы проверить каждую кнопку,
когда в этом нет глобального смысла. Я РАЗУМНО ПОДХОЖУ К ПРОЦЕССУ.
В идеальном мире компании, перед тем как создать новый продукт или внести какие-либо изменения
в уже существующий сайт, например, проводят всевозможные ux-исследования…
В реальности очень мало компаний обладают специальными ux-лабораториями. В России они есть в таких гигантах как Яндекс, Сбербанк, ВК и им подобные. В большинстве же организациях, включая международные нет такого финансирования на проекты, чтобы ux-дизайнеры могли провести полноценные исследования. Также есть сложности с потенциальными пользователями, если ЦА — это, например, топ-менеджеры известных корпораций или жёны владельцев банков…
Едва ли в таком случае вы сможете провести живое интервью с подобными персонами, если только они сами и не заказывают у вас эти самые исследования, особенно, если ваша компания не так хорошо известна в тех кругах.
UX открывает прекрасный инструментарий по улучшению проДУКТА, но далеко не всегда его можно полностью использовать. Я дизайнер-реалист. И придерживаюсь принципов UX, но в рамках проекта, который я веду, его бюджета, а также здравого смысла. Я не трачу время и деньги своего клиента,
чтобы проверить каждую кнопку,
когда в этом нет глобального смысла. Я РАЗУМНО ПОДХОЖУ К ПРОЦЕССУ.
В идеальном мире компании, перед тем как создать новый продукт
или внести какие-либо изменения
в уже существующий сайт, например, проводят всевозможные ux-исследования…
В реальности очень мало компаний обладают специальными ux-лабораториями. В России они есть в таких гигантах как Яндекс, Сбербанк, ВК и им подобные. В большинстве же организациях, включая международные нет такого финансирования на проекты,
чтобы ux-дизайнеры могли провести полноценные исследования.
Также есть сложности с потенциальными пользователями, если ЦА — это, например, топ-менеджеры известных корпораций или жёны владельцев банков…
Едва ли в таком случае вы сможете провести живое интервью с подобными персонами, если только они сами и не заказывают у вас эти самые исследования, особенно,
если ваша компания не так хорошо известна в тех кругах.
UX открывает прекрасный инструментарий по улучшению проДУКТА, но далеко не всегда его можно полностью использовать. Я дизайнер-реалист. И придерживаюсь принципов UX, но в рамках проекта, который я веду, его бюджета, а также здравого смысла. Я не трачу время и деньги своего клиента,
чтобы проверить каждую кнопку, когда в этом нет глобального смысла. Я РАЗУМНО ПОДХОЖУ К ПРОЦЕССУ.